Continuación FIN DEL VOLUNTARIADO - CONCLUSIONES (I)
6. En estos momentos existen serias dudas
de que las huertas sean sostenibles en el plazo de 3 años que Yakaar se había
planteado en un principio. Es cierto que el objetivo de “LUCHAR CONTRA LA
ANEMIA Y LA MALNUTRICIÓN” podría justificar algún tipo de ayuda permanente
(objetivos menos evidentes están justificando en Europa las ayudas de la PAC),
pero será necesario clarificar ante
los socios en el menor plazo posible
cual es el modelo a alcanzar: un plazo mayor para alcanzar la
sostenibilidad, la combinación con otras actividades que puedan dar sostenibilidad
al conjunto o la renuncia a la misma, clarificando, en este caso, la subvención
permanente mínima necesaria.
7. La imagen que la asociación proyecta a
socios y simpatizantes podría estar sobrevalorada. Es quizás cierto que en el
momento actual priman los logros y las realizaciones sobre los problemas y los
fracasos, pero se debería buscar una “mirada
profesional” que sea capaz de realizar una autocrítica en la planificación,
seguimiento, supervisión y evaluación de los proyectos; aspectos que se han
incluido en apartados anteriores y que se echan de menos en el boletín. Dicha
mirada servirá para anticipar futuros problemas y proyectar una imagen más
acorde con la realidad
8. Hay un tema particular que debe ser
objeto de estudio y son las condiciones en que se están explotando los cultivos
de maíz y girasol transgénico que una empresa francesa implementa en las
huertas que financia Yakaar en la Cassamance. Dichos cultivos transgénicos
tienen riesgos que las comunidades deberían saber, aunque también suponen la
oportunidad de obtener unos ingresos que podrían mejorar la sostenibilidad de los
proyectos de Yakaar.
9. Las pequeñas actividades económicas
que Yakaar está implementando: granjas de pollos, talleres de costura, granjas
de cerdos y producción de jabones, etc. deben también ser objeto de un estudio
cuidadoso, primero para asegurar que coinciden con los intereses de la
Comunidad correspondiente y segundo que no atentan contra otras actividades ya
implementadas en la Comunidad a las que podrían poner en grandes dificultades.
Se echa de menos un estudio referente a la
alternativa más adecuada para cada comunidad basada en los propios deseos de
esa comunidad y un estudio de mercado y su plan de negocio.
10. Todos los datos parecen indicar que el
colectivo de mujeres está sufriendo un perjuicio considerable en su vida
diaria. La mayoría se levantan a las 5:00 AM y se acuestan a las 23:00 PM. El
trabajo de la huerta, sin recibir ayuda de los hombres, está incrementando el
trabajo y el cansancio diario de las mujeres. Aunque la consecución de una mínima
igualdad de género es probablemente tarea de varias generaciones, sí que se
debe en la medida de lo posible tratar de realizar
actuaciones de sensibilización que promuevan un avance en dicha igualdad.
11. Los voluntarios de Yakaar no están
sirviendo para mejorar la supervisión y evaluación de los proyectos, como en
principio Yakaar había pretendido. Es necesario avanzar más en el proceso de redefinición del voluntariado ya
recientemente emprendido por Yakaar. En ese sentido la búsqueda de voluntarios, a ser posible de media o larga duración, y con
experiencia y formación adecuada en programas de cooperación al desarrollo
debe constituir una prioridad absoluta para Yakaar.
El
resumen final que se podría hacer del trabajo de Yakaar África en País Bassari
y Cassamance es que se ha realizado un
enorme trabajo con unos resultados que se podrían calificar de
excepcionales teniendo en cuenta el escaso periodo de tiempo en el que se ha
trabajado. Sin embargo, ese trabajo y esos resultados requieren de un esfuerzo adicional importante que les dé
continuidad y sostenibilidad. Para ello es
necesario trabajar sobre la base de los proyectos y, sobre todo, en el estudio
de las comunidades, reforzar los comités ejecutivos de las mismas, desarrollar
programas de formación adecuados y, sobre todo, reforzar el seguimiento, supervisión y evaluación de los proyectos.
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